2013年の12月から7年間、人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残しました。これから発達障害者の雇用を始める企業だけでなく、現状の障害者雇用の改善にも参考になると思います。1人でも多くの発達障害者が活躍できる社会の実現、このシリーズ記事がその一助となれることを心から願っています！
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（編集後記 – 障害を治療する未来）
特例子会社の社長奮闘記（編集後記 - 障害を治療する未来）を書きました。なぜ特例子会社の社長を辞任したのか、そして次は何に取り組むのか、激動の2010年を振り返りながら今私が考えていることを言葉にしています。ご興味ある方は是非ご覧ください。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（9）
最終回となる9回目の記事「改善された特例子会社のプロモーション（業務の受注拡大）」について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（8）
８回目の記事「特例子会社の改善（合理的配慮の強化、社内制度の充実、採用、人材育成など）」について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（1）〜（7）の振り返り
特例子会社の社長奮闘記1〜7回目までの振り返り（ダイジェスト版）です。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（7）
７回目の記事「特例子会社に仕事を発注してくれる本社及びグループ子会社の課題抽出」について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（6）
６回目の記事「特例子会社に仕事を発注してくれる本社及びグループ子会社の現状把握」について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（5）
5回目の記事「特例子会社で働く社員の課題抽出」について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（4）
4回目の記事「特例子会社で働く社員の現状把握」の方法について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（3）
3回目の記事「特例子会社についての現状把握」の方法について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。
特例子会社の社長奮闘記特例子会社の社長奮闘記（2）
2回目の記事「障害者雇用の基礎知識や他社の先行事例を把握」について書きました。人事経験ゼロから取り組んだ発達障害者の雇用と戦力化。本職であるマーケティングの考え方を活かし、特例子会社の代表として取り組んだことを「特例子会社の社長奮闘記」として残していきたいと思います。